Desafio
Processos críticos eram executados manualmente, com múltiplas planilhas e pouca integração entre atendimento, logística e financeiro.
Projeto de automação de processos internos com foco em redução de retrabalho, rastreabilidade de pedidos e ganho de produtividade da equipe operacional.
Processos críticos eram executados manualmente, com múltiplas planilhas e pouca integração entre atendimento, logística e financeiro.
A empresa ganhou previsibilidade operacional. As áreas passaram a trabalhar com os mesmos dados e o ciclo de atendimento ficou mais rápido, com menos erros e mais controle para gestão.